為什么有些團隊人力資源的作用不明顯？原因是，包括HR和獵頭在內，作為人力資源從業者，最日常的工作就是溝通，但我們會發現很多溝通效果并不好，人力資源工作者需要在溝通前做好功課，讓溝通更有邏輯。

邏輯可以大致理解為對具體事物規律的抽象概括，人腦進化出了邏輯推理的功能。一種主流理論認為，原始人類在捕獵獵物的過程中，需要根據獵物足跡、習性、環境等各種規律來分析獵物的位置。所以邏輯更強，抽象思維更強。宏觀來說，一個人表達的邏輯和他的文化程度有很大關系。學歷越高，接觸到的知識越抽象，對邏輯和復雜概念的把握能力越強，說話和表達的邏輯越強。

人力資源從業者一定要善于傾聽，也能給你很多觀察別人發言邏輯的機會。而且如果你不是一個反應和邏輯思維都不是特別優秀的人，為了避免表達不正確，你應該在和別人說話之前先聽聽對方的觀點和表達方式，邊聽邊培養自己的思考能力，等對方的觀點表達充分，你有答案的時候再回應。在表達能力有限，思路不清晰的情況下，可以從書面表達入手。這樣可以給你足夠的時間思考，讓你仔細考慮措辭和邏輯的嚴謹性。

有條件的話可以嘗試參加辯論賽。以我的經驗，這也是鍛煉邏輯思維和邏輯表達的絕佳方式。一方面，賽前準備是整理自己的邏輯和組織語言的過程；另一方面，現場的時間壓力也可以提高你的反應速度和信心。如果沒有辯論活動的機會，也可以嘗試利用論壇等互動平臺與他人在線辯論，但請記住要禮貌、尊重、理性。

其實不僅僅是人力資源，任何問題都不應該滿足于單一的解釋。實際項目交流最重要的是簡單的事情，就是不斷的練習。沒有人天生擅長邏輯表達。要給自己創造更多的表達機會，適應表達時的壓力和焦慮，在大家面前放松自信的說話，邏輯思維才會逐漸發展。